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Refinería repsol iluminada tras un bosque
Adquisición
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Adquisición de Talisman Energy

El 15 de diciembre de 2014 Repsol dio un paso decisivo para su transformación en uno de los principales grupos energéticos del mundo, al alcanzar un acuerdo para la adquisición de la empresa canadiense Talisman Energy por un importe de 8.300 millones de dólares. Esta operación es la mayor realizada por una compañía española en el último lustro.

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Pantalla con cifras y valores
Monetización
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Monetización de la compensación por YPF

El 27 de febrero de 2014, tras un proceso de reclamación de meses, se alcanzó un Convenio de Solución Amigable y Avenimiento de Expropiación para la compensación por la expropiación del 51% del capital de YPF e YPF Gas por parte de la República Argentina.

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ejecutivo revisando documentos
Aprobación
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Aprobación de una nueva estructura directiva

El Consejo de Administración de Repsol aprobó el 30 de abril de 2014, a propuesta de su Presidente, Antonio Brufau, y con el informe favorable de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, una importante remodelación de la estructura de su equipo directivo encaminada a liderar los nuevos retos y oportunidades de la compañía.

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Refinería al atardecer
Upstream
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Upstream: más producción y nuevos descubrimientos

En un contexto difícil, marcado por la caída de los precios del crudo en la segunda mitad del ejercicio, el área de Exploración y Producción (Upstream) de Repsol volvió a demostrar su fortaleza en 2014.
La producción neta de hidrocarburos aumentó por cuarto año consecutivo, en concreto un 2,5%, hasta alcanzar los 355.000 barriles de petróleo al día....

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Estuctura moderna
Downstream
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Downstream: excelencia operativa y mejora de los márgenes

El área de Downstream de Repsol, especializada en el suministro y trading de crudos y productos, el refino de petróleo, la comercialización de derivados del petróleo y la producción y venta de productos químicos, mejoró su resultado en un 111% en 2014, hasta los 1.012 millones de euros.

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Conferencia de Repsol
Conmemoración
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Conmemoración de los 25 años en Bolsa

Repsol celebró el 12 de mayo de 2014 el 25 aniversario de su salida a Bolsa. La compañía comenzó a cotizar el 11 de mayo de 1989 simultáneamente en el mercado continuo español y en el New York Stock Exchange (NYSE), e incorporó en ese momento a unos 380.000 accionistas minoritarios, además de inversores institucionales internacionales.

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Oficinas de repsol
Más generación de empleo
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Más generación de empleo e inversión social

A 31 de diciembre de 2014, un total de 24.460 empleados pertenecían a sociedades gestionadas directamente por Repsol, más de 17.000 de ellos en España. La plantilla gestionada se incrementó en 246 personas respecto a 2013, ejercicio en el que ya había aumentado en 219 trabajadores. El porcentaje de empleados de la compañía que tiene un contrato fijo se ha mantenido constante los últimos tres años en un 91%.

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Maquinaria moderna
Referentes
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Referentes en investigación e innovación

El Centro de Tecnología Repsol es el corazón científico y tecnológico desde donde la compañía centraliza sus actividades de I+D. Se trata del centro de investigación privado más grande de España y su misión es crear valor y conocimiento propio. En este complejo, donde trabajan más de 400 investigadores y técnicos, se desarrollan investigaciones en exploración y producción, refino, combustibles, química y energías alternativas.

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Nuevos éxitos
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Nuevos éxitos deportivos y tecnológicos

La temporada 2014 fue muy especial para Repsol. A los éxitos deportivos de Marc y Álex Márquez, así como de Toni Bou, se sumó la conmemoración del vigésimo aniversario de la alianza entre Repsol y Honda en la máxima categoría del Mundial de Motociclismo.

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Adquisición de Talisman Energy

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Operación transformadora e ilusionante

El 15 de diciembre de 2014 Repsol dio un paso decisivo para su transformación en uno de los principales grupos energéticos del mundo, al alcanzar un acuerdo para la adquisición de la empresa canadiense Talisman Energy por un importe de 8.300 millones de dólares. Esta operación es la mayor realizada por una compañía española en el último lustro.

La Junta de Accionistas de Talisman, reunida el 18 de febrero de 2015 en sesión especial, aprobó el acuerdo alcanzado con Repsol para la compra del 100% de la compañía canadiense con el voto a favor de más del 99% de los presentes o representados.

Esta adquisición reforzará la actividad de exploración y producción de hidrocarburos de Repsol, motor de crecimiento de la compañía, diversificando y mejorando la calidad de los activos y potenciando su capacidad de crecimiento en países de alta estabilidad geopolítica.

El acuerdo con Talisman es el resultado de un análisis exhaustivo de más de 100 compañías y activos en todo el mundo. En todas sus vertientes, Talisman siempre ha sido la mejor opción por la excelente calidad de sus activos, cuyo valor crecerá con la capacidad y el apoyo de Repsol.

La compra de Talisman se financiará con caja propia, fundamentalmente obtenida de la recuperación del valor de YPF tras su expropiación (6.313 millones de dólares), junto con otras fuentes de liquidez disponibles.

Talisman se dedica a la exploración, desarrollo, producción, transporte y comercialización de crudo, gas natural y otros hidrocarburos líquidos, concentrando la mayor parte de su actividad en dos áreas: América (Estados Unidos, Canadá y Colombia) y Asia-Pacífico (Australia, Timor Oriental, Indonesia, Malasia, Papúa Nueva Guinea y Vietnam). También tiene activos en Reino Unido, Noruega, Argelia y Kurdistán.

Tras el cierre de la operación, Norteamérica aumentará su peso en Repsol, al suponer casi el 50% del capital empleado en el área de exploración y producción de hidrocarburos de la compañía. El peso del capital empleado en Latinoamérica se reducirá del 50% al 22%. La incorporación de Talisman incrementará notablemente la producción y el volumen de reservas probadas de Repsol. El grupo resultante estará presente en más de 50 países y superará los 27.000 empleados, duplicando la plantilla del negocio de Upstream.

Monetización de la compensación por YPF

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Ingresos de 6.313 millones de dólares

El 27 de febrero de 2014, tras un proceso de reclamación de meses, se alcanzó un Convenio de Solución Amigable y Avenimiento de Expropiación para la compensación por la expropiación del 51% del capital de YPF e YPF Gas por parte de la República Argentina.

En virtud del acuerdo, Argentina reconoció a favor de Repsol un derecho de crédito, firme y autónomo, de 5.000 millones de dólares como indemnización por la citada expropiación.

Para el pago de esa compensación, se entregó a Repsol una cartera de títulos de deuda pública de la República Argentina por un valor total nominal de 5.317 millones de dólares. Estos títulos fueron posteriormente vendidos en su totalidad a J.P. Morgan Securities a un precio de 4.997 millones de dólares, quedando extinguida la totalidad de la deuda reconocida por la República Argentina.

Por otra parte, Repsol vendió un 12,38% de su participación en YPF no sujeta a expropiación, mayoritariamente a inversores institucionales extranjeros, por importe de 1.316 millones de dólares. El conjunto de estas operaciones en YPF e YPF Gas supuso unos ingresos de 6.313 millones de dólares.

Los ingresos procedentes de estas desinversiones han reforzado la solidez financiera de Repsol, lo que ha sido reconocido con mejoras en la calificación crediticia; han permitido incrementar la retribución a los accionistas (distribución de un dividendo extraordinario a cuenta de un euro bruto por acción); y han aportado recursos financieros destinados a la generación de nuevas oportunidades de crecimiento, como la adquisición de la petrolera canadiense Talisman.

Aprobación de una nueva estructura directiva

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Nombramiento de Josu Jon Imaz como Consejero Delegado

El Consejo de Administración de Repsol aprobó el 30 de abril de 2014, a propuesta de su Presidente, Antonio Brufau, y con el informe favorable de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, una importante remodelación de la estructura de su equipo directivo encaminada a liderar los nuevos retos y oportunidades de la compañía.

En esta nueva organización destaca el nombramiento como Consejero Delegado de Repsol de Josu Jon Imaz San Miguel, hasta la fecha Director General del Área Industrial. La compañía refuerza así la gestión de todos sus negocios y áreas corporativas, con el objetivo de generar nuevas oportunidades de crecimiento de acuerdo con sus principios de rentabilidad, responsabilidad, sostenibilidad y futuro.

La nueva estructura organizativa responde a las señas de identidad de la cultura Repsol, al apoyarse en profesionales de la empresa, con amplia formación externa e interna, altamente cualificados, con gran conocimiento del sector energético y su entorno, y una visión compartida sobre los retos futuros de la compañía.

En mayo de 2014, Josu Jon Imaz se integró en el Consejo de Administración de Repsol, ocupando la vacante dejada por Paulina Beato Blanco, hasta entonces consejera independiente. Otro de los cambios en el principal órgano rector de la compañía fue la dimisión de Pemex Internacional España tras la venta de su participación en Repsol y el nombramiento en enero de 2015 del experto internacional del mercado energético John Robinson West como consejero independiente.

Upstream: más producción y nuevos descubrimientos

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Tasa de reemplazo de reservas del 118%

En un contexto difícil, marcado por la caída de los precios del crudo en la segunda mitad del ejercicio, el área de Exploración y Producción (Upstream) de Repsol volvió a demostrar su fortaleza en 2014.
La producción neta de hidrocarburos aumentó por cuarto año consecutivo, en concreto un 2,5%, hasta alcanzar los 355.000 barriles de petróleo al día. Este incremento se debió principalmente a la conexión de nuevos pozos en Sapinhoa (Brasil), a la puesta en producción de Kinteroni (Perú) y de la segunda fase de Margarita (Bolivia), y al desarrollo del campo Syskonsininskoye (Rusia), y permitió compensar la menor producción en Libia como consecuencia de los problemas de seguridad existentes en el país.

La tasa de reemplazo de reservas probadas se situó en el 118%. El promedio de los tres últimos años se aproxima al 200%. Al final del ejercicio, la cifra de reservas probadas ascendía a 1.539 millones de barriles equivalentes de petróleo, con una incorporación de 153 millones de barriles equivalentes de petróleo procedentes sobre todo de Perú, Brasil, Trinidad y Tobago y Estados Unidos.

Además, se mantuvo el esfuerzo inversor en exploración: durante el ejercicio se finalizaron 24 sondeos exploratorios, de los cuales 4 resultaron positivos y 6 permanecen en evaluación, así como 10 sondeos de evaluación, de los cuales 8 fueron exitosos. Cabe destacar los descubrimientos realizados en los sondeos Leon y Buckskin-2 (Estados Unidos), Seat-2 (Brasil), Gabi-1 y K-3 (Rusia), Qugruk 5 y 7 (Alaska) y TB-14 (Trinidad y Tobago). Los más de 40 descubrimientos logrados desde 2007, entre los que se incluyen ocho de los mayores hallazgos a nivel mundial, constatan el éxito exploratorio de Repsol y aseguran la creación de proyectos que respaldarán este crecimiento en los próximos años.

Downstream: excelencia operativa y mejora de los márgenes

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Generador de caja neta

El área de Downstream de Repsol, especializada en el suministro y trading de crudos y productos, el refino de petróleo, la comercialización de derivados del petróleo y la producción y venta de productos químicos, mejoró su resultado en un 111% en 2014, hasta los 1.012 millones de euros. El aumento del beneficio se debió fundamentalmente a la evolución favorable de los márgenes de refino y química, y a los planes de eficiencia y competitividad de ambos negocios, así como a los mayores volúmenes comercializados y al incremento de los márgenes de gas en Norteamérica.

Estos resultados siguen demostrando la calidad de los activos de Repsol, más aún tras la puesta en marcha de los grandes proyectos de refino en Cartagena y Muskiz (Bilbao), permitiendo mantener a Repsol en posiciones de liderazgo entre sus competidores europeos en términos de margen integrado de refino y márketing.

Uno de los elementos fundamentales de la estrategia de Repsol es el desarrollo integrado de sus negocios de Upstream y Downstream. Esta integración se traduce en evidentes ventajas y sinergias corporativas, como una mayor estabilidad en los resultados, favoreciendo el cumplimiento de los objetivos de retribución atractiva para el accionista y de fortaleza financiera.

El negocio de Downstream se ha vuelto a convertir en un gran generador de caja neta, una vez finalizado con éxito el periodo de inversiones en sus activos, que ha permitido incrementar la capacidad de conversión y la eficiencia operativa del sistema de refino de Repsol. Se mantienen como prioridades de gestión la eficiencia energética, la seguridad en las operaciones y el máximo respeto al medio ambiente.

Conmemoración de los 25 años en Bolsa

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Cerca de 500.000 pequeños inversores

Repsol celebró el 12 de mayo de 2014 el 25 aniversario de su salida a Bolsa. La compañía comenzó a cotizar el 11 de mayo de 1989 simultáneamente en el mercado continuo español y en el New York Stock Exchange (NYSE), e incorporó en ese momento a unos 380.000 accionistas minoritarios, además de inversores institucionales internacionales. En la actualidad, Repsol cuenta con cerca de medio millón de pequeños inversores que representan, aproximadamente, el 12% de su capital. En estos 25 años, Repsol ha abonado en concepto de dividendos más de 16.000 millones de euros.

Desde su salida a Bolsa, Repsol ha pasado de ser una compañía de refino fundamentalmente española a convertirse en un referente energético internacional con presencia en más de 50 países, una actividad muy diversificada y con una de las tasas de reemplazo de reservas más alta de la industria.

Repsol mantiene una fluida relación con sus accionistas minoritarios basada en la trasparencia y la participación a través de iniciativas como "Repsol en acción". Gracias a esta comunidad, los 40.000 accionistas registrados tienen a su alcance en todo momento la información más relevante de la compañía y ventajas exclusivas ligadas a sus rasgos de identidad más característicos, como el mundo del motor, el turismo y la gastronomía, la innovación tecnológica y promociones relacionadas con su negocio.

Desde 2014, los accionistas minoritarios también disponen de otra iniciativa única entre las compañías energéticas españolas, un Comité Consultivo creado a instancias del Consejo de Administración de Repsol con el objetivo de tener un canal bidireccional de interlocución directa. El Comité Consultivo está formado por 14 miembros y se reúne con carácter ordinario al menos cuatro veces al año.

Más generación de empleo e inversión social

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Casi 20.000 proveedores, la mitad en España

A 31 de diciembre de 2014, un total de 24.460 empleados pertenecían a sociedades gestionadas directamente por Repsol, más de 17.000 de ellos en España. La plantilla gestionada se incrementó en 246 personas respecto a 2013, ejercicio en el que ya había aumentado en 219 trabajadores. El porcentaje de empleados de la compañía que tiene un contrato fijo se ha mantenido constante los últimos tres años en un 91%.

La compañía invirtió 18 millones de euros en la formación de sus empleados. Durante el ejercicio aumentó el número de personas formadas en un 19% y el de horas de formación, en un 11%.

Se sigue impulsando la integración de personas con capacidades diferentes, implicando también a los proveedores y contratistas. Repsol finalizó 2014 con 674 trabajadores con capacidades diferentes, que representan el 2,8% de la plantilla.

El compromiso social de la compañía se aprecia también en el impulso de medidas alternativas de generación de empleo a personas con capacidades diferentes a través de la contratación de bienes y servicios a empresas consideradas centros especiales de empleo (CEE). Repsol realizó compras en España a 43 CEE por un importe de 3,8 millones de euros en 2014.

Repsol lleva a cabo la inversión social a través de los negocios y áreas corporativas, de sus dos fundaciones (Fundación Repsol y Fundación Repsol Ecuador) y de las acciones de voluntariado en las que participan los empleados. En 2014, el gasto en inversión social ascendió a 32 millones de euros, de los cuales 26 millones fueron contribuciones voluntarias que se destinaron principalmente a desarrollo comunitario, educación y formación. Durante el ejercicio, la inversión social voluntaria se incrementó en un 5,8%.

A lo largo de 2014, Repsol contó con la colaboración de 19.692 proveedores y contratistas procedentes de 86 países diferentes. España es el país donde Repsol ha colaborado con más proveedores, casi 9.100.

Referentes en investigación e innovación

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90 millones de euros de inversión

El Centro de Tecnología Repsol es el corazón científico y tecnológico desde donde la compañía centraliza sus actividades de I+D. Se trata del centro de investigación privado más grande de España y su misión es crear valor y conocimiento propio. En este complejo, donde trabajan más de 400 investigadores y técnicos, se desarrollan investigaciones en exploración y producción, refino, combustibles, química y energías alternativas.

En 2014, la compañía invirtió 82 millones de euros en actividades de I+D ejecutadas directamente en el Centro de Tecnología Repsol, a los que hay que sumar otros 8 millones en proyectos llevados a cabo en diferentes unidades de negocio. Repsol mantiene una política activa de colaboración con centros de tecnología, universidades públicas y privadas y empresas, tanto nacionales como internacionales. El presupuesto destinado a este tipo de acuerdos ascendió a más de 24 millones de euros.

Repsol ha culminado el proyecto Excalibur, una herramienta de generación de modelos y propuestas de optimización de los planes de desarrollo de yacimientos creada íntegramente por Repsol. Como consecuencia de los avances de Excalibur, ha comenzado el proyecto Pegasus, que consiste en desarrollar tecnología cognitiva para su aplicación en las actividades de exploración y producción, en colaboración con IBM.

Repsol ha presentado dos patentes europeas en el marco del proyecto AutoGas Liquid Direct Injection, en el que, mediante la fabricación de un coche prototipo, ha conseguido demostrar que el AutoGas en motores de inyección directa en fase líquida cumple la exigente normativa de emisiones Euro 6c, exigible en 2017.

Por último, HEADS (Hydrocarbon Early and Automatic Detection System) es un sistema capaz de detectar de manera temprana la presencia de hidrocarburos en el mar e incrementar la seguridad en las operaciones. Esta iniciativa se desarrolló en colaboración con Indra en el Centro de Tecnología Repsol y en la actualidad se encuentra operativa en dos instalaciones de la compañía.

Nuevos éxitos deportivos y tecnológicos

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20 años de alianza con Honda

La temporada 2014 fue muy especial para Repsol. A los éxitos deportivos de Marc y Álex Márquez, así como de Toni Bou, se sumó la conmemoración del vigésimo aniversario de la alianza entre Repsol y Honda en la máxima categoría del Mundial de Motociclismo.

Se trata de la vinculación más duradera en la historia del Mundial de Motociclismo entre un patrocinador y un fabricante, y ha dado, además de muchos frutos deportivos, un alto desarrollo tecnológico. Repsol y Honda firmaron su alianza en febrero de 1995 y establecieron una relación de confianza que ha propiciado una combinación perfecta entre moto, gasolina y lubricante.

Precisamente en 2014 ambas compañías prolongaron su alianza hasta 2017. Para Repsol, la estrecha colaboración con Honda es un estímulo para desarrollar productos para una competición tan exigente como la categoría reina del Mundial de Motociclismo, que después se ponen al servicio de los consumidores.

Marc y Álex Márquez, apoyados por Repsol desde hace años, hicieron historia al convertirse en los primeros hermanos que se proclaman Campeones del Mundo en una misma temporada, en concreto en las categorías de MotoGP y Moto3, respectivamente.

Toni Bou protagonizó otro de los éxitos deportivos de la temporada. El piloto de trial ha sido el único capaz de ganar 17 mundiales en la historia de esta especialidad, el último en marzo de 2015. Además, Repsol continúa firme en su compromiso con el deporte base y los jóvenes a través del patrocinio del FIM CEV Repsol, antesala del Campeonato del Mundo, y de la escuela de mecánicos, ingenieros y pilotos Monlau Repsol.

En sus más de 45 años de historia en las competiciones de motor más exigentes, Repsol ha diseñado y producido el carburante y lubricante de equipos ganadores que han participado en el Mundial de Motociclismo, en el Rally Dakar y en el Campeonato del Mundo de Trial, entre otras competiciones.

Refinería repsol iluminada tras un bosque
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Aprobación
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